トヨタウェイ

前項で、トヨタの家（TPS House）は、トヨタ生産方式が、いろいろな構成要素からなり、しかもどれ一つ欠けてもトヨタ生産方式にはならない。のと同じように、その構成要素の一つでも書けると、トヨタの家（TPS House）は住むことは出来ない。　と申しました。

まず、土台の一番根っ子がトヨタが持つPhilosophyであることに注目しなければなりません。どうかすると、TPSをツールの集合体と考えてしまう、”Lean system” では、この土台が無いので、強固な生産システムを構築できないのではないでしょうか。

Philosophyは、企業それぞれが持つ、固有の知恵ではないかと思います。この部分がしっかり自覚できていない企業は、この生産方式を導入しても、マネ以上のレベルには到達できないのではないかと考えます。

では、次のコンテンツから、「トヨタの家」の構成要素一つ一つを、見ていきましょう。

図　TPS House　　　　Toyota Way

参考文献
Toyota Way　　　Jeffrey K. Liker　　McGraw-Hill　　2004年

引用図表
図　TPS House　　　　参考：Toyota Way

ORG:2021/08/19

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しばらく、本名でサイト運営を試みましたが、ハンドルネームに戻ります。
理由は、今後の活動を円滑に進めるためです。将来、本名を提示してもよい状況になれば、本名での運営に戻ります。

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建設機械・農業機械などの車両への搭載用油圧機器製造メーカに勤務していましたが、再雇用後のパート勤務も終了することになりました。

今後は、現役中の業務である工場管理（生産技術、品質管理、技術管理、衛生管理など）の経験を、皆様にご提供できるように、模索していこうと思います。
今後は、管理人のビジネススキルを、色々なスキルシェアサイトに登録したいと考えています。

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